Tarkvaraarenduse meeskonnaprojekt: erinevus redaktsioonide vahel
Resümee puudub |
Resümee puudub |
||
| 43. rida: | 43. rida: | ||
Reaalne tööhulk nädalas on kindlasti suurem ja jääb meeskonna otsustada, samuti nagu töökohad ja -vahendid. | Reaalne tööhulk nädalas on kindlasti suurem ja jääb meeskonna otsustada, samuti nagu töökohad ja -vahendid. | ||
Töökoosolekud toimuvad üldjuhul meeskonna enda valitud kohas ja ajal. | Töökoosolekud toimuvad üldjuhul meeskonna enda valitud kohas ja ajal. | ||
== Hinde kujunemine == | |||
Hinde paneb õppejõududest koosnev komisjon pärast projektimeeskonna presentatsiooni ärakuulamist. | |||
Hinne kujuneb meeskonnaprojekti ülesande terviku tulemusest (50%) ja tudengi tulemuslikkuse hinnangust (50%) meeskonnaprojektis. | |||
Meeskonnaprojekti kui terviku tulemust hindab komisjon, baseerudes oma hinnangul projekti juhendav õppejõu ülevaatele, ettevõttepoolse juhendaja/kontaktisiku hinnangule ja projektimeeskonna presentatsioonile. | |||
Tudengi tulemuslikkust hindab hindab komisjon, baseerudes oma hinnangul projekti juhendava õppejõu ülevaatele ja projektimeeskonna presentatsioonile. | |||
Terviku tulemuse juures hinnatakse võrdsetes osades realisatsiooni vastavust ettevõtte ootustele, realiseeritud süsteemi kvaliteeti, tööprotsessi efektiivset organiseeritust ning tähtaegadest kinnipidamist. | |||
Tudengi tulemuslikkuse juures hinnatakse konkreetse tudengi ülesannetest lähtuvalt tema osakaalu ja tulemuslikkust antud projektis, vastavalt aine õpiväljunditele. | |||
Lõpphinne tuleneb ülesande terviku tulemuste hindamisest (50%) ja tudengi tulemuslikkuse hindamisest (50%) meeskonnaprojektis vastavalt punktide kogusumma võimalikule maksimumile: | |||
* 90+ – hinne 5 | |||
* 80 < skoor ≤ 90 -- – hinne 4 | |||
* 70 < skoor ≤ 80 -- – hinne 3 | |||
* 60 < skoor ≤ 70 -- – hinne 2 | |||
* 50 < skoor ≤ 60 -- – hinne 1 | |||
Redaktsioon: 9. september 2014, kell 16:06
|
Ainekood: ITV0020 |
Kursuse eesmärgid
Oskuste ja kogemuste saamine järgmistel teemadel:
- Praktilise ülesande analüüs, spetsifitseerimine, arendus, dokumenteerimine ja installatsioon koostöös reaalse kliendiga.
- Meeskonnatöö organiseerimine realistliku suurusega meeskonna ja ülesande jaoks.
- Agiilsete arendusmetoodikate praktiline kasutamine.
Kursuse sisu
Kursuse sisu on reaalsele kliendile vajaliku IT rakenduse iseseisev spetsifitseerimine, realiseerimine, installeerimine ja dokumenteerimine, tehes seda ca 5-10 inimesest koosneva meeskonnana 12 nädala jooksul. Meeskonnad moodustatakse registreerunud tudengitest juhusliku valikuga. Meeskonnaliikmetelt eeldatakse projekti käigus tööpanust vähemalt üks päev nädalas.
Meeskond peab oma tööjaotuse ise organiseerima, looma vajaliku töökeskkonna ja infrastruktuuri. Projekti tegemise ajal toimuvad regulaarsed iganädalased koosolekud, kus osalevad konsultandi rollis õppejõud ja tellija esindaja.
Maht, aeg, tulemus, koht
Kursus annab 5 EAP.
Üks kord nädalas toimub projektikoosolek, kus üldjuhul osalevad peale meeskonna ka juhendaja ülikoolist ja tellija esindaja ettevõttest. Projektikoosolek toimub üldjuhul kolmapäeviti kell 10:00, kui meeskond, juhendaja ja tellija ei otsusta teisiti.
Reaalne tööhulk nädalas on kindlasti suurem ja jääb meeskonna otsustada, samuti nagu töökohad ja -vahendid. Töökoosolekud toimuvad üldjuhul meeskonna enda valitud kohas ja ajal.
Hinde kujunemine
Hinde paneb õppejõududest koosnev komisjon pärast projektimeeskonna presentatsiooni ärakuulamist. Hinne kujuneb meeskonnaprojekti ülesande terviku tulemusest (50%) ja tudengi tulemuslikkuse hinnangust (50%) meeskonnaprojektis. Meeskonnaprojekti kui terviku tulemust hindab komisjon, baseerudes oma hinnangul projekti juhendav õppejõu ülevaatele, ettevõttepoolse juhendaja/kontaktisiku hinnangule ja projektimeeskonna presentatsioonile. Tudengi tulemuslikkust hindab hindab komisjon, baseerudes oma hinnangul projekti juhendava õppejõu ülevaatele ja projektimeeskonna presentatsioonile.
Terviku tulemuse juures hinnatakse võrdsetes osades realisatsiooni vastavust ettevõtte ootustele, realiseeritud süsteemi kvaliteeti, tööprotsessi efektiivset organiseeritust ning tähtaegadest kinnipidamist. Tudengi tulemuslikkuse juures hinnatakse konkreetse tudengi ülesannetest lähtuvalt tema osakaalu ja tulemuslikkust antud projektis, vastavalt aine õpiväljunditele.
Lõpphinne tuleneb ülesande terviku tulemuste hindamisest (50%) ja tudengi tulemuslikkuse hindamisest (50%) meeskonnaprojektis vastavalt punktide kogusumma võimalikule maksimumile:
- 90+ – hinne 5
- 80 < skoor ≤ 90 -- – hinne 4
- 70 < skoor ≤ 80 -- – hinne 3
- 60 < skoor ≤ 70 -- – hinne 2
- 50 < skoor ≤ 60 -- – hinne 1